domingo, 15 de março de 2009

Demanda independente e demanda dependente.

Demanda Independente e Demanda Dependente – Existem dois padrões básicos de consumo de um item ao longo do tempo. Esses padrões são chamados de demanda dependente e demanda independente. É importante entender a dinâmica desses padrões, já que conduzem a estratégias diferenciadas de controle de estoques.
Dizemos que a demanda de um item é independente se ela depender das condições de
Mercado, fora do controle imediato da empresa. Embora a empresa possa estimular
essa demanda, através de promoções e reduções de preços, a quantidade final
demandada do item ainda assim dependerá do mercado. São itens de demanda
independente:
- Os produtos acabados
- As peças e outros materiais para reposição
É fácil ao aluno perceber que qualquer instituição que se dedique à venda de produtos,como lojas e distribuidores, terá estoques somente itens de demanda independentes. O Consumo desses itens pode ser objeto de uma previsão da demanda , sujeita a riscos e a incertezas.
É uma situação totalmente diferente do caso em que a empresa pode programar o consumo de quantias bem determinadas de pelo menos alguns dos seus itens.
Um item é dito de demanda dependente se o seu consumo puder ser programado internamente. Os itens de demanda dependente são usados na produção interna de outros itens. A quantidade programada para consumo no mais das vezes, depende das expectativas da empresa em relação ao comportamento do mercado. Uma vez estimulado esse comportamento, através de uma previsão de demanda de um ou mais itens de demanda independente, a programação da produção é fixada.
Os itens de demanda dependente dependem, pois, da previsão de consumo dos itens de demanda independente. São itens de demanda dependente:
- As matérias-primas componentes dos produtos
- Peças para montagem
Os componentes das demandas dependentes e independentes são radicalmente diferentes. No caso de produtos finais e peças de reposição, a demanda é contínua, ainda sujeita a influência de efeitos tais como tendência, sazonalidade, ciclo de negócios e variações aleatórias.
Por outro lado, as matérias-primas e peças para montagem têm um comportamento do tipo “tudo ou nada” sempre que a produção seja feita em lotes: uma certa quantidades é demandada diariamente durante o tempo que durar a fase produtiva dos lotes; entre duas dessas fases produtivas, nenhuma quantidades é demandada. A figura abaixo ilustra esses comportamentos diferenciados.



Referência Bibliográfica


MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Editora Pioneira, 1999.