Escritório de representação comercial e consultoria em logística. Nosso negócio é focado em parcerias comerciais, desenvolvendo a introdução de marcas de sucesso na região norte. Venha somar conosco? Prezamos pela qualidade dos serviços. Atuamos nos estados, Amazonas/Roraima/Sul do Acre/Belém capital e Santarém-Pa. Manaus.Am. Fale conosco: Telefones úteis: (92).8127.1196 (92).8432.9090 Email:liberdade.adm@gmail.com
domingo, 28 de fevereiro de 2010
Comunicado de ausência!
Descrições Técnicas de Logística.
1. Distribuição através de fluxo - Flow Through Distribution =>Um processo no qual os produtos vindos de múltiplas localizações são levados para planta central (às vezes chamadas de "Cross-Dock"). São realocados de acordo com o destino de entrega e transporte no mesmo dia. Isso elimina estocagem e movimentação, reduz o nível de estoques e a velocidade de respostas aos pedidos. O projeto, a localização e o gerenciamento do fluxo através da distribuição, são partes da estratégia de reestruturação logística das empresas.
domingo, 21 de fevereiro de 2010
Cruzeiros Marítimos.
Um nicho para o mercado Brasileiro, tanto quanto é hoje a operação pelas Cias aéreas brasileiras. A propósito do grande número de passageiros, a infraestrutura hoje oferecida à estes cruzeiros, os torna extremamente ineficiente, com uma logística que é uma das piores no segmento de turismo. Pasmem, operamos no maior porto do Brasil com apenas dois portos, com capacidade para apenas 02 navios por dia. Com toda deficiência, ainda sim a movimentação de turistas ultrapassou a casa 900 mil passageiros (fonte:abramar), um recorde setor. Temos em operação 20 cruzeiros, sendo 25% da tripulação nacional por exigência do órgão (Abramar).
quarta-feira, 3 de fevereiro de 2010
Planejamento Logístico - Canal
PLANEJAMENTO LOGÍSTICO - Canal logístico.
Neste contexto, entendo que para implementar o serviço solicitado, antes devo avaliar a real necessidade da organização, para em seguida propor o melhor planejamento estratégico. Se nesta organização a exemplo for a implantação de um CD(centro de distribuição), terei que avaliar os seguintes tópicos;
· Dimensão Interna. (capacidade de armazenagem verticalizada)
· Altura (pé direito).
· Quantidades de docas. (área de carga/descarga)
· Dimensão Externa (área de movimentação de carros).
· Implantação de um sistema de gestão de estoques.
· Implantação de um sistema de rádio que permita conferencia de estoque online.
· Controle de temperatura interno.
· Gaiolas para controle da expedição.
O Canal logístico => sendo esta empresa um centro de distribuição, será definido o canal de sistema rodoviário, em vista a quantidade de pontos de venda que será atendido pela mesma.
Previsão e Gerenciamento.
Com a implantação de um bom sistema de gestão, nos permitirá o gerenciamento por completo dos estoques, ou seja, poderá esta empresa dimensionar seus estoques de acordo com a demanda, tendo real noção de sua coluna ideal de estoques. Pois a base da demanda será sua movimentação diária/semanal/mensal, simplesmente denominada de “estatística”.
Transporte.
Considerando a demanda desta organização, em vista o número de volume/peso/quantidade de cliente e distancia, é possível prever a quantidade ideal de veículos. Ou mesmo o melhor modelo de veículo para movimentar os produtos por ela comercializados.
Armazenagem.
Uma boa armazenagem requer um bom estudo de dimensionamento, nesta cadeia, podemos avaliar uma curva ABC, para definir o melhor fluxo durante a armazenagem, dando mais agilidade na expedição.
Embalagem.
Para melhor acondicionamento destas embalagens, é necessário avaliar quais são os tipos de embalagens, tendo em vista que é dever do operador garantir que o produto irá chegar no estabelecimento comercial com total integridade durante seu percurso.
Auditoria Logística e Trad-Off.
Considerando um grupo de trabalho voltado para melhorias contínuas. Podemos definir esta de suma importância dentro da organização. Pois todo processo estudos benchmarketing e estudos de casos deve ser avaliados durante a implementação. Por isso deverá ser avaliado o perfil do colaborador que irá executar esta tarefa. O domínio em ferramentas voltadas para esta área é de fundamental importância, como tambem poder de negociação, noções de custos logísticos. Isso irá garantir a saúde financeira da empresa.